Диагностика проекта за 10 дней (Project Scan)
Project Scan — быстрый и точный аудит проекта перед выходом на рынок РФ или запуском локализации.
За 10 дней мы собираем картину целиком: что реально возможно, какие барьеры и риски критичны, сколько это стоит, и какой план действий приведёт к результату. Итог — управляемый roadmap со сроками, бюджетом и ответственными.
Что входит в Project Scan
Мы анализируем проект в ключевых точках, где чаще всего «ломаются» сроки и бюджеты: регуляторные требования, производственная/операционная модель, партнёрская инфраструктура и финансы. Всё — в формате, который можно сразу использовать в переговорах и запускать в работу.
Регуляторная карта и узкие места
Требования, разрешительные процедуры, критические документы, риски и реальные сроки прохождения.
Модель запуска и операционная архитектура
Лучший формат входа (дистрибуция/СП/контракт/локализация), структура процессов, точки контроля.
Партнёрский ландшафт и shortlist
Кого подключать (производство/логистика/дистрибуция/инжиниринг), критерии, короткий список кандидатов.
Экономика проекта и риск-матрица
CAPEX/OPEX, сценарии, ключевые предпосылки, «красные флаги», меры снижения рисков.
Чёткий план — ключ к успешному выходу на рынок
Выход на новый рынок редко упирается в «один документ». Важно, чтобы совпали сроки, требования регуляторов, партнёры и экономика. Project Scan за 10 дней даёт ясную, управляемую картину: что реально возможно, где будут задержки и риски, какой бюджет нужен и какой путь к запуску самый быстрый. На выходе — практичный roadmap, который можно сразу использовать для внутренних решений и переговоров.
Если вы планируете выход на рынок РФ, локализацию, контрактное производство или партнёрства — и хотите заранее понять реализуемость, риски, сроки и бюджет до того, как вкладывать ресурсы.
Карта требований и “узких мест”, рекомендация по модели входа и операционке, shortlist партнёров/площадок (если нужно), диапазоны CAPEX/OPEX, риск-матрица и итоговый план действий (roadmap).
Короткий бриф по продукту и целевой модели, базовые тех/производственные данные, схема текущих поставок и ваши приоритеты (скорость / стоимость / уровень риска / доля локализации). По запросу — NDA.
Пакет для принятия решения: roadmap со сроками и этапами, чек-лист документов, риск-карта с мерами снижения и понятные следующие шаги для запуска/сертификации.