Цепочка поставок, логистика и таможня
Выстраиваем устойчивую цепочку поставок в РФ: сроки, документы, риски и полная себестоимость — под контролем.
Мы проектируем логистику и таможенную модель под ваш продукт и схему работы: выбираем маршруты и Incoterms, собираем документальный контур, настраиваем складскую/дистрибуционную архитектуру и убираем типовые причины срывов и удорожания.
Что входит в услугу
Мы строим цепочку так, чтобы она выдерживала реальность: ограничения, сезонность, смену поставщиков и требований. Фокус — предсказуемые сроки, минимизация простоев и прозрачная стоимость “до двери”.
Архитектура цепочки поставок
Схема поставок end-to-end: роли участников, точки консолидации, складская модель, резервы и альтернативы.
Логистика и маршруты (Incoterms / SLA)
Выбор оптимальных маршрутов и перевозчиков, условия поставки, SLA по срокам, страховки и контрольные точки.
Таможенная модель и документы
Коды/описания, пакет документов, требования к маркировке и упаковке, план прохождения таможни и снижение рисков задержек.
Полная стоимость и риск-матрица
Расчёт TCO (логистика, пошлины, сборы, склад, простой), “красные флаги” и план снижения рисков.
Выстраиваем устойчивую цепочку поставок в РФ
Стабильная цепочка поставок — это не “доставка”, а управляемая система: маршруты, документы, сроки, риски и совокупная себестоимость. iCouncil проектирует логистику и таможенную модель под ваш продукт и целевую схему работы в РФ: выбираем оптимальные маршруты и Incoterms, формируем пакет документов и контрольные точки, настраиваем складскую/дистрибуционную схему и снижаем риски задержек, штрафов и разрывов поставок. Результат — предсказуемые сроки, прозрачные расходы и устойчивость операций.
Когда поставки нестабильны, растёт стоимость “до двери”, есть задержки на таможне, планируется масштабирование или смена маршрутов/поставщиков при выходе на РФ.
Номенклатура/спецификации, объёмы и частота поставок, страны/поставщики, текущие условия (Incoterms), требования к срокам, упаковке и маркировке, целевые склады/регионы.
Часто да — за счёт корректной схемы консолидации, выбора Incoterms, складской модели и контроля “узких мест”. Мы предлагаем 2–3 сценария с прозрачными компромиссами.
Неполные/несогласованные документы, неверные коды/описания, слабый контроль SLA, отсутствие резервного маршрута и неучтённые затраты (простой, хранение, допсборы).